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100 ans. Un bel âge pour se « transformer » et retrouver une nouvelle jeunesse, non ?

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Projet MouvQuand Rabot Dutilleul Construction fêtera son centenaire, en 2020, elle fêtera aussi l’aboutissement de son plan de transformation, Mouv’.

1 000 collaborateurs, un positionnement d’entreprise familiale reconnue sur son territoire, une activité dynamique sur un marché pourtant difficile. A première vue, rien n’obligeait Rabot Dutilleul Construction à s’interroger sur son organisation, ses pratiques, sa relation avec ses parties prenantes. Et pourtant, l’entreprise de BTP a su écouter et prendre en compte des signaux faibles qui l’ont engagée sur le chemin de la performance individuelle et collective et a confié à quel progrès ! / Cabinet de Consulting de NETCO Group l’accompagnement de cet ambitieux programme de transformation.

D’ici à 2020, quels terrains Rabot Dutilleul Construction aura t-elle marqués de son empreinte ?

  • durant les cinq prochaines années, Rabot Dutilleul Construction engagera sa transformation digitale. Bien plus que la mise à disposition d’outils, ce sont les pratiques de l’entreprise qui seront repensées : fin des doubles saisies,  flux d’information fluide et sans rupture entre les logiciels, utilisation systématiques de plateformes collaboratives ouvertes à ses clients et ses partenaires pour une conduite de projet optimisée, numérisation de nombreux documents (courrier entrant, factures) répondant à son engagement RSE, développement des partenariats avec des start-ups…
  • durant les cinq prochaines années, Rabot Dutilleul Construction rendra prioritaire l’initiative humaine dans toutes les composantes de l’entreprise : promotion des prises d’initiatives et de l’engagement en matière d’innovation (ceux qui « font » ont les solutions), création des conditions de succès des collaborations internes pour oeuvrer collectivement à la performance du Projet ; optimisation des espaces de travail (bureau, chantiers) pour fluidifier les échanges…
  • durant les cinq prochaines années, Rabot Dutilleul Construction développera des opportunités de marché à fort potentiel : formalisation d’offres globales à valeur ajoutée et répondant aux nouveaux besoins de ses clients (sur-mesure) ; expansion sur de nouveaux territoires où l’entreprise créera de la valeur ajoutée avec ses partenaires locaux ; renforcement d’une « culture client » en phase travaux…
  • durant les cinq prochaines années, Rabot Dutilleul Construction inventera des pratiques nouvelles en matière de trésorerie partagées avec ses partenaires, ses clients et l’ensemble de ses collaborateurs. Les flux de trésorerie seront marqués du sceau de la confiance et de la performance : le juste prix payé au juste moment (qu’il s’agisse de factures ou de créances) ; valorisation d’une chaîne d’acteurs (y compris en phase commerciale et en conduite de travaux) porteurs de la culture cash et garants de la fiabilité des prévisions de trésorerie à long terme ; renforcement du potentiel d’investissement de l’entreprise…

Et vous ? Etes-vous prêts à vous transformer ?

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